1. В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.


Какой вклад я могу внести в работу команды:


Генерация идей — моё врожденное достоинство.

Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.

Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.

Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.

Я могу успешно работать с самыми разными людьми.

Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.

Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.

Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.

2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.

Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.

Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.

Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.

Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.

Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.

Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.

3. Участие в совместном проекте:
Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.

Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.

Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.

Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.

Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.

Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.

Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.

На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.

4. Особенности моего стиля работы в команде:
Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.

Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.

Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.

Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.

Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.

Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.

Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.

5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.

Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.

Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.

Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.

Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.

Мне нравится находить практические решения проблем.

Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.

Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:
Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.

Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.

Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.

Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.

Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.

Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.

Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.

Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:
Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы

Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.

Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.

Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.

Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.

Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.

Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.