Тест Р.М. Белбина "Командные роли"


 Тест "Командные роли" Р. М. Белбина позволит определить естественные для вас роли в коллективе, а также те роли, от выполнения которых вы предпочли бы отказаться.


Професиональные тесты - Сборные тесты - Психометрические тесты
1. В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.


Какой вклад я могу внести в работу команды:


Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.

Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.

Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.

Я могу успешно работать с самыми разными людьми.

Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.

Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.

Генерация идей — моё врожденное достоинство.

Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.


2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.

Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.

Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.

Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.

Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.

Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.

Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.


3. Участие в совместном проекте:
Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.

Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.

Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.

На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.

Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.

Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.

Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.

Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.


4. Особенности моего стиля работы в команде:
Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.

Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.

Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.

Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.

Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.

Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.

Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.


5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.

Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.

Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.

Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.

Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.

Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.

Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Мне нравится находить практические решения проблем.


6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:
Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.

Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.

Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.

Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.

Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.

Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.

Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.


7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:
Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.

Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.

Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.

Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.

Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.

Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы

Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.