1. В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.


Какой вклад я могу внести в работу команды:


Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.

Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.

Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.

Я могу успешно работать с самыми разными людьми.

Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.

Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.

Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.

Генерация идей — моё врожденное достоинство.

2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.

Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.

Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.

Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.

Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.

Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.

Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.

3. Участие в совместном проекте:
Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.

Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.

Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.

На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.

Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.

Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.

Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.

Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.

4. Особенности моего стиля работы в команде:
Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.

Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.

Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.

Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.

Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.

Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.

Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.

5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.

Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.

Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.

Мне нравится находить практические решения проблем.

Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.

Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.

Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.

6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:
Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.

Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.

Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.

Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.

Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.

Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.

Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.

7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:
Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.

Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.

Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.

Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.

Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.

Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы

Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.