Тест Р.М. Белбина "Командные роли"


 Тест "Командные роли" Р. М. Белбина позволит определить естественные для вас роли в коллективе, а также те роли, от выполнения которых вы предпочли бы отказаться.


Професиональные тесты - Сборные тесты - Психометрические тесты
1. В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.


Какой вклад я могу внести в работу команды:


Генерация идей — моё врожденное достоинство.

Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.

Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.

Я могу успешно работать с самыми разными людьми.

Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.

Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.

Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.

Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.


2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.

Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.

Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.

Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.

Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.

Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.

Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.


3. Участие в совместном проекте:
Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.

Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.

Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.

Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.

Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.

Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.

Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.

На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.


4. Особенности моего стиля работы в команде:
Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.

Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.

Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.

Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.

Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.

Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.

Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.


5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.

Мне нравится находить практические решения проблем.

Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.

Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.

Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.

Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.

Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.


6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:
Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.

Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.

Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.

Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.

Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.

Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.

Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.


7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:
Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.

Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.

Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.

Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы

Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.

Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.

Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.

Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.