Тест Р.М. Белбина "Командные роли"


 Тест "Командные роли" Р. М. Белбина позволит определить естественные для вас роли в коллективе, а также те роли, от выполнения которых вы предпочли бы отказаться.


Професиональные тесты - Сборные тесты - Психометрические тесты
1. В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.


Какой вклад я могу внести в работу команды:


Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.

Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.

Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.

Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.

Я могу успешно работать с самыми разными людьми.

Генерация идей — моё врожденное достоинство.

Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.

Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.


2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.

Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.

Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.

Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.

Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.

Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.

Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.


3. Участие в совместном проекте:
Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.

Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.

Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.

Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.

Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.

На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.

Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.

Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.


4. Особенности моего стиля работы в команде:
Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.

Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.

Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.

Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.

Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.

Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.

Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.


5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.

Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.

Мне нравится находить практические решения проблем.

Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.

Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.

Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.

Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.


6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:
Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.

Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.

Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.

Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.

Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.

Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.

Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.


7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:
Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.

Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.

Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.

Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.

Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы

Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.

Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.