Тест Р.М. Белбина "Командные роли"


 Тест "Командные роли" Р. М. Белбина позволит определить естественные для вас роли в коллективе, а также те роли, от выполнения которых вы предпочли бы отказаться.


Професиональные тесты - Сборные тесты - Психометрические тесты
1. В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.


Какой вклад я могу внести в работу команды:


Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.

Я могу успешно работать с самыми разными людьми.

Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.

Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.

Генерация идей — моё врожденное достоинство.

Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.

Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.

Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.


2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.

Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.

Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.

Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.

Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.

Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.

Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.


3. Участие в совместном проекте:
Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.

Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.

Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.

Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.

Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.

Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.

Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.

На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.


4. Особенности моего стиля работы в команде:
Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.

Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.

Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.

Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.

Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.

Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.

Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.


5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.

Мне нравится находить практические решения проблем.

Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.

Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.

Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.

Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.

Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.


6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:
Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.

Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.

Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.

Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.

Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.

Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.

Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.


7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:
Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.

Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.

Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.

Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.

Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы

Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.

Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.