Тест Р.М. Белбина "Командные роли"


 Тест "Командные роли" Р. М. Белбина позволит определить естественные для вас роли в коллективе, а также те роли, от выполнения которых вы предпочли бы отказаться.


Професиональные тесты - Сборные тесты - Психометрические тесты
1. В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.


Какой вклад я могу внести в работу команды:


Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.

Генерация идей — моё врожденное достоинство.

Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.

Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.

Я могу успешно работать с самыми разными людьми.

Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.

Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.

Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.


2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.

Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.

Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.

Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.

Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.

Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.

Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.


3. Участие в совместном проекте:
Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.

На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.

Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.

Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.

Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.

Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.

Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.

Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.


4. Особенности моего стиля работы в команде:
Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.

Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.

Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.

Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.

Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.

Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.

Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.


5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.

Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.

Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.

Мне нравится находить практические решения проблем.

Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.

Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.

Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.


6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:
Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.

Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.

Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.

Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.

Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.

Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.

Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.

Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.


7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:
Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.

Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.

Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.

Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы

Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.

Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.

Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.