Тест Р.М. Белбина "Командные роли"


 Тест "Командные роли" Р. М. Белбина позволит определить естественные для вас роли в коллективе, а также те роли, от выполнения которых вы предпочли бы отказаться.


Професиональные тесты - Сборные тесты - Психометрические тесты
1. В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.


Какой вклад я могу внести в работу команды:


Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.

Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.

Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.

Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.

Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.

Я могу успешно работать с самыми разными людьми.

Генерация идей — моё врожденное достоинство.

Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.


2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.

Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.

Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.

Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.

Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.

Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.

Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.


3. Участие в совместном проекте:
Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.

Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.

Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.

Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.

На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.

Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.

Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.

Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.


4. Особенности моего стиля работы в команде:
Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.

Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.

Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.

Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.

Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.

Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.

Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.


5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.

Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.

Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.

Мне нравится находить практические решения проблем.

Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.

Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.

Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.


6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:
Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.

Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.

Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.

Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.

Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.

Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.

Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.


7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:
Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.

Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы

Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.

Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.

Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.

Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.

Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.